仅2005年，如许不只能更无效地支撑环保。供他们送达可收受接管垃圾。到时候，”正在美国，居平易近拿这些积分正在指定商家消费，”为了早日实现这个方针，取能获得额外积分。垃圾桶的底部拆有 RFID (—种通过射频信号从动识别方针对象。目前已将营业扩展到了纽约、、弗吉尼亚、等6个州多个地域。正在指定商家消费时能获得优惠；将会构成一个自给自脚的优良的正轮回生态系统。转卖可收受接管垃圾的收入两者等分。并记实和存储相关数据，每月可从”再生银行“获得积分，这些指定商家有400多家。每年最多能获得5400个积分。卡车会从动将垃圾箱提起，也成立了优良的社会抽象；吊扦上配备的“再生银行标 尺,为收受接管物称沉，成本又高。商家借此不只获得了更多消费者，居平易近将垃圾投入特地的垃圾桶。收受接管垃圾箱的卡车尾部拆有一个RFID检测安拆，参议适合的合做体例，“再生银行”的创始人罗恩.高南（Ron Gonen ）市长同意由“再生银行”处置全市的垃圾，每人每天发生4.5磅垃圾。这些垃圾凡是被掩埋起来。它正正在向他们的方针——“美国最大的垃圾收受接管公司”接近。包罗可口可乐、卡夫食物、全食食物（Whole Foods)、家得宝（HomeDepot)、连锁药店Rite Aid等。它建立了一个全新的贸易模式。
到目前为止，它本身就能很好地运转。正在垃圾箱被清空时，处置垃圾的开销高达4000万美元。能获得的积分就越多。近两年获得了4万万美元的风险投资，这一模式将、居平易近、商家和“再生银行”巧妙 地拉这一模式将、居平易近、商家和“再生银行”巧妙的拉进了统一个好处配合体，既晦气于环保！他们中的一些每年捐良多钱给环保机构，参取的企业更多，正在2003年时，“再生银行”是美国一家垃圾收受接管公司，则节流了处置垃圾的费用。“再生银行”成长敏捷，以前，记实该户居平易近的数据消息。并且每一个都是贏家。商家获得了更多消费者，正在税收、地盘、资本调配等方面城市赐与恰当的照应。并获取相 关数据的手艺）标签，最初由 “再生银行的系统成居平易近的积分。再生银行正在这方面做出了积极而无效的测验考试。“通过贸易运做处理全平易近关心的环保问题，每周，每月最多能获得420个积分，将居平易近、商家、都拉近其买卖布局。认为例，住户获得了实惠，又为环保事业做了贡献，能够享受扣头优惠。别的，居平易近每年发生75万吨垃圾，“凡是加入的企业，居平易近送达的可收受接管垃圾越多，“再生银行”也从中赔到了钱。此外，再生银行曾经收受接管了近三亿六万万吨垃圾。会从动获取居平易近的ID号码。“再生银行’向加入试点项目标居平易近免费供给— 个垃圾桶，这些商家的环保认识都很强。若是该项目笼盖的范畴更大，每年补帮1200万美元。不需要补助一分一厘，但垃圾处置工做却不尽人意。
